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Le PBT© est à la pointe de l'innovation en termes de méthodologie d'analyse de risques de burnout, grâce à une approche scientifique rigoureuse et fiable.

Recherche Universitaire

Une approche scientifique fiable

Le PBT est le résultat de plusieurs années de recherche universitaire à l'Université catholique de Louvain (UCL) menée par des chercheurs et des spécialistes du domaine.

Déjà en 2013, le PBT est lancé sous un format "papier" et est utilisé par de nombreux experts et psychothérapeutes. Cette utilisation a permis l'enrichissement progressif des questions proposées dans le questionnaire : plus complètes, plus spécifiques et plus adaptées au monde du travail d'aujourd'hui.

UCL

Cette utilisation sur le terrain a permis de mettre sur pieds un modèle innovant et spécifique au PBT : le "modèle multifactoriel de risque d'exposition au burnout". Ce puissant modèle décompose le risque de burnout pour un individu en plusieurs facteurs, et est la pierre angulaire de notre approche globale. Le travail de développement digital débute en 2015 pour mener à son état actuel : un outil informatisé, fluide et simple, délivrant de l'information à haute valeur ajoutée pour les entreprises et ses employés. Le PBT est conforme aux plus hauts standards internationaux en termes psychométriques. 

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Modèle multifactoriel d'exposition au risque de burnout

La pierre angulaire méthodologique du PBT

Le PBT© est un outil de diagnostic informatisé de prévention du burnout et de la saturation cognitive sur base d’une analyse globale matérialisée par un questionnaire dynamique. Cette analyse globale repose elle-même sur un modèle puissant, une méthodologie innovante. 

Le PBT n'est donc pas un outil examinant la pathologie d'un burnout avéré, encore moins un outil curatif du burnout. Le PBT s'inscrit donc entièrement dans une optique préventive du burnout :

l'identification et la gestion de ses risques.

Notre modèle permet d'identifier et de mesurer une série d'indicateurs permettant  d'analyser le risque de burnout pour chaque individu mais aussi pour l'ensemble du périmètre de l'organisation:

  • facteurs sources de stress chroniques
  • sous-facteurs de stress chroniques
  • modes : faits et perceptions
  • types d’épuisement
  • agents de responsabilité

Les questionnaires du PBT

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